ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဆိုတာ လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းေတြအေပၚ ၾကင္နာမႈနဲ႔ အုပ္ခ်ဳပ္္သူေတြပါ။

စာခ်စ္သူတို႔ေရ…

တကယ္ေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္ေနရာတစ္ခုမွာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ေအာင္ျမင္ျခင္း၊ မေအာင္ ျမင္ျခင္းဆိုတာ မိမိလက္ေအာက္ဝန္ထမ္းေတြအေပၚ ဘယ္လိုဆက္ဆံလဲဆိုတဲ့အေပၚမွာ မူတည္ေနပါတယ္။ ေအာင္ျမင္တဲ့ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖုိ႔ဆိုရင္ ေအာက္ပါအခ်က္ေလးေတြနဲ႔ ျပည့္စံုဖုိ႔ လိုအပ္ပါ တယ္။

၁။ အသိအမွတ္ျပဳေပးပါ။       

တစ္ဖက္သားရဲ႕ အားထုတ္မႈကို အသိအမွတ္ျပဳေပးျခင္းက ၾကင္နာတတ္တဲ့ အျပဳအမူတစ္ခုျဖစ္ပါ တယ္။ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈကုိ ခ်ီးက်ဴးဂုဏ္ယူေပးရင္ ဝန္ထမ္းေတြအေနနဲ႔လည္း ႀကိဳးစားအားထုတ္ဖုိ႔ ပိုစိတ္အားထက္သန္လာၾကမွာပါ။ အလုပ္ရဲ႕ရလဒ္ေတြလည္း ပိုေကာင္းလာမွာပါ။ ဒါဟာ လစာ တုိးေပးတာ၊ ရာထူးတိုးေပးတာထက္ ပိုထိေရာက္တဲ့ နည္းလမ္းျဖစ္ပါတယ္။

၂။ ရင္းႏွီးမႈတည္ေဆာက္ထားပါ။

အၿမဲအဆက္အသြယ္ရွိေနျခင္းက အလုပ္ရွင္နဲ႔ ဝန္ထမ္းေတြၾကားက ဆက္ဆံေရးကုိ ပိုေခ်ာေမြ႕ ေစပါတယ္။ သေဘာေကာင္းၿပီး ဝန္ထမ္းေတြအေပၚ ဂ႐ုစိုက္တတ္တဲ့ အလုပ္ရွင္နဲ႔ ေတြ႕ဆံုဖို႔ကို ဝန္ထမ္း ေတြအေနနဲ႔ မတြန္႔ဆုတ္ေတာ့တဲ့အတြက္ အေကာင္းအဆိုးအားလံုးကို သိခြင့္ရမွာပါ။ နားလည္မႈေတြေၾကာင့္ အလုပ္လုပ္ရတာလည္း ပုိအဆင္ေျပလာမွာျဖစ္ပါတယ္။

ဤေဆာင္းပါးကို ဂႏၳဝင္ မဂၢဇင္းမွ ေရးသားတင္ဆက္ျခင္း ျဖစ္သည္။

၃။ အမွားကုိ  ျပင္ဆင္ခြင့္ေပးပါ။

ၿပီးျပည့္စံုတဲ့သူဆိုတာ မရွိတဲ့အတြက္ တစ္ခါတရံမွာ ႀကံဳရတတ္တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အမွားေတြကို ျပန္ျပင္ဆင္ခြင့္ေပးပါ။ အေကာင္းဆံုးျပန္ႀကိဳးစားႏိုင္ေအာင္ ကူညီေပးပါ။ ဒါကလည္း အလုပ္ရွင္နဲ႔ ဝန္ထမ္းၾကား မွာ ပုိေကာင္းတဲ့ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရးကို တည္ေဆာက္ေပးပါတယ္။

ဗဟုသုတေလးေတြ မွ်ေဝဖို႔ ဒီစာေစာင္ေလးကို SHARE လိုက္ပါဦးေနာ္။